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组织架构

中心根据主要业务工作,设置了权责清晰、高效简捷的5个部门,即:行政管理部、市场推广部、高性能计算部、云计算部、系统运行部。

中心投资组建了注册资金为1000万元、具备IDC和ISP资质条件的深圳云计算中心有限公司。

行政管理部

关键职责:

  • 人事管理
  • 行政后勤管理
  • 财务管理
  • 文秘管理
  • 党妇工青组织
  • 纪检监察和中心工作督办
  • 招标和采购管理
  • 档案、合同、印章和图书资料管理
  • 客服中心建设与管理
  • 销售价格审核

核心价值:

负责中心行政后勤、党群工作、财务管理、人力资源管理、招标和采购管理以及客户中心管理。通过规范化管理,控制运营成本,提升中心人均效益。

市场推广部

关键职责:

  • 市场策划与推广,市场分析与规划、营销活动、广告、价格管理
  • 对外公共关系管理、新闻发言人、危机管理
  • 中心品牌、网站管理
  • 科研楼宇租赁管理
  • IDC、云主机销售
  • 项目合作管理

核心价值:

以中心视角,对市场、服务、物业等资源进行战略整合,规划并指导中心市场与销售行为,提升中心社会影响力,提升市场服务能力和经济效益。

云计算部

关键职责:

  • 云计算产品研发规划
  • 云计算项目的技术开发与管理
  • 产品和服务的质量管理
  • 知识产权管理
  • 云计算研发核心队伍建设
  • 云计算业务的对外技术和事务交流

核心价值:

负责云计算的产品、服务和技术研发的统筹管理、整合与规划所需的研发技术资源,完成技术研发任务、提升云计算使用量和盈利能力。

高性能计算部

关键职责:

  • 高性能计算技术研究和创新
  • 技术发展规划和解决方案研究
  • 高性能计算项目的技术服务与管理
  • 知识产权管理
  • 高性能计算资源销售管理
  • 高性能计算研发和技术支持的核心队伍建设
  • 高性能计算业务的对外技术和事务交流
  • 大数据的分析与应用

核心价值:

负责高性能计算的技术研发、销售和服务,统筹管理、整合与规划所需的研发技术资源,完成技术研发任务、提升高性能计算使用量和盈利能力。

系统运行部

关键职责:

  • 超级计算机主机系统运维管理
  • 高性能、云计算应用系统运维的技术服务和管理
  • 网络管理,网络安全,运维管理体系建设
  • 辅机系统管理、物业管理
  • 安全生产管理

核心价值:

承担中心辅机设备、网络安全、云计算系统、高性能计算系统、机房、物业的运营维护任务,保障中心系统稳定、安全、高效运行,实现中心日常工作的安全运营。